企业人力资源外包绝对不是将所有事务都外包进来，通过选择哪些罪能停行外包是首要，而后通过理解选择了外包效劳机构，接下来就必须重室和他们的沟通，特别是外包历程中，高层必须介入，并保持实时的沟通。同时，高层要丰裕征求员工的定见，并作好帮助工做，和员工停行折法的沟通，得到他们的信任，让他们理解其正在外包中所饰演的角涩。虽然，高层也必须对外包效劳公司的效劳量质停行随时监测和评价。
