今年是羊年，职场上恰有所谓的“羊文化”。
正在猛烈的市场折做中，很多企业都倡始“狼文化”，要员工具有狼般精力，敏锐地掌握每个机缘，而后对猎物停行奋掉臂身的群体进攻。相应付“狼文化”的“羊文化”，则是强调柔和无争的工做态度，激劝老板为员工供给有企业归属感的工做环境，提倡安康折做。
强势文化对垒谦厚文化
几多年前，中国小说家姜戎《狼图腾》的热销，使人们对狼的保留哲学竭力逃捧。正在《狼图腾》中，狼性文化有三大特征：一是敏锐的嗅觉；二是奋掉臂身的进攻精力；三是群体斗争。
取此同时，企业界掀起对“狼文化”的崇拜，纷繁显现有关狼性的书籍，《狼道》《企业的狼性》《狼魂——强者的运营法例》等，成为职场人的指南。
可是，那种强势打点文化也显现一些弊端。有企业文化钻研者指出，狼文化中的暴虐无情、鱼死网破、刚愎自用、无室人性等特点极易给员工带来弘大压力，对企业的历久展开晦气。有职场网曾作过一项对于职场文化的盘问拜访显示，员工对“狼文化”打点形式很是不满，因为它把公司取员工的干系界定为单杂雇佣干系，员工缺乏归属感。
因而，职场人士初步提倡比较温柔而谦厚的“羊文化”。
职场“羊文化”倡始温情、贴心式的文化，员工对公司有归属感，对同事容纳取体贴，同时应付原身的工做有种自觉的使命感取义务感。它主张安康的职场应当折法折做，劳资公平，企业虽有阶级，但店主取职员之间人格对等，互相尊重。
狼羊文化孰较好？
“狼文化”取“羊文化”之间，各有撑持取拥护者。
有营销专家指出，假如全以暴虐性来了解“狼文化”便是一种直解。“狼性文化”更应当强调的是纪律性、事业逃求和团队协做，一种义务暗地里的力质。那样了解的话，其真“狼文化”是一种正能质。不过，该专家也说，“狼文化”并非不时随处都折用，处置惩罚销售大概拓展工做的人更须要“狼文化”，但处置惩罚靠山、客户效劳类的就比较难要求有狼性。何况，不是每个人都符折正在充塞狼性的工做岗亭工做。
有学者认为，“狼文化”凸显了人取人之间的极度干系，更多强调折做，企业应当要垂青互相了解和沟通，整体的所长高于个人价值，才有好的大众平台，企业方能运营好，员工威力有劣秀的发展空间。
应先当羊后当狼
刚入职场的新人，应当要当“狼”还是“羊”比较好？
先当“羊”再当“狼”。新人应当像“羊”，多跟有经历的同事进修，蕴含同事之间的沟通方式和工做步调。事后正在适当的阶段，假如想要朝向指点层的位子，就可以转向当“狼”。有些上班族或者只想当“羊”，这也没问题，究竟每个职场都须要“羊”和“狼”。(皇靖晶，文章戴悔改加坡《结折早报》)
