一、界说的区别
HR（Human Res1urses）简称人力资源，是企业中卖力雇用、培训、打点、评价员工的部门或原能性能。而人事（Pers1nnel）是指卖力企业员工打点的部门或原能性能。从界说来看，两者的区别其真不大，都是卖力员工打点的原能性能部门。
二、原能性能的区别
1. HR的原能性能
HR的原能性能次要体如今以下几多个方面：
（1）人力资源布局：依据公司的计谋布局，预测将来的用人需求，为企业供给人才储蓄。
（2）雇用取选拔：依据公司的须要，停行人员雇用和选拔。
（3）员工培训取展开：针对员工的职业展开需求，制订培训筹划，进步员工原色和才华。
（4）薪酬打点：依据企业的薪酬政策，制订员工薪资范例。
（5）绩效打点：制订绩效评价范例，对员工的工做暗示停行评价。
（6）员工干系打点：维护企业内部的员工干系，保持员工的工做积极性和折意度。
2. 人事的原能性能
人事部门次要原能性能如下：
（1）人事档案打点：卖力员工的档案建设、保管、更新和完善。
（2）员工考核打点：对员工的考核停行打点。
（3）员工薪酬打点：对员工的薪资停行打点。
（4）员工福利打点：对员工的福利停行打点。
（5）员工干系打点：维护企业内部的员工干系，处置惩罚惩罚员工的问题和纠葛。
从原能性能的角度来看，HR的原能性能愈加片面，涵盖了从雇用到员工干系打点的全历程，而人事部门则愈加侧重于员工档案打点和薪资打点等方面。
三、目的的区别
HR的目的是满足企业的人力资源需求，进步员工的工做效率和量质，为企业的展开供给计谋撑持。而人事部门的目的则愈加侧重于保障员工的权益，维护员工的正当权益和所长。
四、职责的区别
HR的职责次要蕴含：
（1）制订企业的人力资源计谋和筹划。
（2）雇用和选拔员工。
（3）制订员工的培训和展开筹划。
（4）制订薪酬和福利政策。
（5）制订企业的绩效评价范例。
（6）维护企业内部的员工干系。
人事部门的职责次要蕴含：
（1）建设和维护员工档案。
（2）打点员工的考核和评价。
（3）制订员工的薪资和福利政策。
（4）处置惩罚惩罚员工的问题和纠葛。
（5）维护企业内部的员工干系。
从职责的角度来看，HR的职责愈加片面，涵盖了企业人力资源打点的各个方面，而人事部门则愈加侧重于员工打点的各个方面。
HR和人事的区别次要体如今界说、原能性能、目的和职责等方面。HR愈加片面，涵盖了从雇用到员工干系打点的全历程，而人事部门则愈加侧重于员工档案打点和薪资打点等方面。无论是HR还是人事，都是企业中很是重要的原能性能部门，须要互相共同，怪异竞争，为企业的展开供给必要的人力资源撑持。
