戴要：原文阐明了人力资源的生物性、能动性、整天性、两重性、社会性特点，会商了那些特点对人力资源打点的重要性。
一、生物性
人力资源做为一种生物性资源，具有不成代替性和有限性。每个人都是折营的个别，具有原人的经历、技能和赋性，因而人力资源的开发和打点须要针对个别停行思考。那也意味着每个人都是有限的资源，须要科学地分配和操做。
二、能动性
人力资源是一种能动的资源，可以通过培训、进修和展开不停提升其价值和才华。人力资源打点须要重室培训和展开，以进步员工的技能和原色，从而促进组织的展开和翻新。
三、整天性
人力资源也是一种整天性资源，其价值可以通过投资来进步。组织须要重室人力资源的投资和打点，以进步人力成原的积攒和运用效益。
四、两重性
人力资源具有双重属性，既是劳动力资源，也是知识和技能资源。那意味着人力资源打点须要同时关注员工的劳动力价值和知识技能的积攒和打点，以担保组织的可连续展开。
五、社会性
人力资源是一种社会性资源，其价值和做用不只仅局限于组织内部，还波及到整个社会的展开和提高。因而，人力资源打点须要重室社会义务和映响，以真现组织和社会的怪异展开。
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人力资源具有生物性、能动性、整天性、两重性、社会性等特点，那些特点对人力资源打点的重要性不言而喻。组织须要依据那些特点，制订科学的人力资源打点战略，以进步人力资源的价值和运用效益，从而敦促组织的展开和翻新。
